(二)制造业产品设计与研发流程概述 扫二维码继续学习

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产品设计分为总体设计、技术设计、工作图设计三个阶段。



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设计决定:性能、质量、成本


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产品设计柔性:易于改变性能

概念:性能、结构、材质、技术特征

新颖性、先进性、经济型、风险性

全新产品   换代产品  改进产品

压力:费用、风险、回报

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设计阶段占用了60%的时间,70%的成本。



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立项


  1. 背景
  2. 产品
  3. 市场
  4. 技术
  5. 风险
  6. 计划
  7. 投入

  • 强度评估   
  • 动力学特性(共振) 
  •  疲劳寿命 
  • 结构失稳 

设计要与规范和经验相适应。

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产品立项 小件设计生产 批量生产


 疲劳计算 动力学特性(共振) 应力分析


软件不具备查错能力,所以整个过程中:行业规范、软件计算、经验取值三者结合。


将软件、经验、规范相融合,重点讲软件怎么起到工程设计的作用。

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产品开发新特点:

技术外包,合作开发,全球化与虚拟化,定制化产品开发,强调环保意思

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需求分析

产品构思

可行性分析

结构设计

工艺设计

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                          0703(二)

2.1

1、技术外包:助攻核心技术,占有核心优势。

2、多家企业

3、跨国开发

4、定制开发:客户对产品的要求,柔性是可调节的意思

产品设计柔性是指快熟开发新产品和改造老产品的能力

5、强调环保意识:正在转型

2.2 

1、新产品特征:新颖性,先进性,经济性,风险性。

2、技术离不开市场,

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                   0703(一)

立项:主要是调研,市场所需,企业对市场的把握。

产品研发:画图技术为依托,美术雕刻,三D打印技术(塑料)。

产品的指标设计:

样机调整与测试:

市场调研——样品定型———批量生产

软件测试稳定性、安全性(系统):

样机满足基本的强度要求


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市场需求分析---------产品想象---------结构设计-----------工艺设计

产品设计--------总体设计、技术设计、工程图设计

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国际上企业产品开发特点---------最近特点
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立项-------调研市场需求-----产品研发-----------硬件设计-----------软件设计-------调试-------建立生产线--------生产销售
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1.上一个图很重要

2. 4.2 很重要

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立项

1.三维建模

2.指标设计 fluent 计算流体动力学软件

3.CAE 基于数值分析方法的设计

 

经验值导致设计余地比较大

CAE软件可以做一些评估

CAE结果出来首先满足于经验值的要求

不能用经验值去设计

但是可以用经验值来验证数值分析方法结果的正确与否。

 

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产品研发包括产品的构型设计(主要借助CAD作图技术),产品指标设计,
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4. 产品设计与开发过程

  4.1 产品构思

      需求分析--产品构思--可行性论证--结构设计--

  4.2 结构设计过程

  4.3 

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2. 新产品开发

  2.1 国际企业产品开发的新特点

    1)技术外包

    2)合作开发

    3)全球化与虚拟化

    4)定制产品开发(生产/设计柔性)

    5)强调环保意识

2.2 新产品及新产品开发面临的压力

    1)定义、特征、类型(全新、换代、改进)

    2)压力(风险、费用、回报、市场…)

    3) 产品开发对生产过程成本的影响

2.3 新产品开发系统


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1. 产品研发流程

  1)立项

       立项报告(背景、产品描述、可行性分析、风险评估、总体计划、投入预算

  2)软件设计、硬件设计、工业设计

  3)

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产品设计和开发过程:

1、需求分析、产品构思(市场、需求、设计方案)、可行性论证、结构设计(决定性能、质、成本,分总体设计、技术设计、工作图设计)、工艺设计(木块化设计、内插式设计、外推式设计)


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