产品的所包括的核心技术的产品开发技术的

始终占有产品的核心技术

合作开发

产品比较的复杂的合作的对象，目前

全球能源绿色可持续加工产品产生的影响对周围的环境生态的平衡的关系

性能产品在价格上有优势新产品的开发全新禅心

新原理，新技术全新，换代新的材料原器件，技术框架

营销的模式

销售的开发动力

技术新产品开发的动力

技术离不开市场

生存的时间比较的长

设计，制造装配

新产品研发：技术外包  合作开发  全球化与虚拟化

 定制化产品开发主体客户  企业柔性 

基于数字模拟

技术外包 ： 非核心技术外包其他企业，自己集中经验与产品核心技术开发。

合作开发：对象包括*供应商*和用户 eg：                   发动机厂家和系统级的参数匹配

全球化和虚拟化

企业柔性（*可调节性）：生产柔性（产                    量、质量、交货期柔性）；设计                  柔性（根据原版数据库满足顾客                  新要求）；环保意识（工厂对周                  围环境的影响）

新产品：有使用和推广价值  

              新颖性、先进性、经济性、风险性

              全新产品、换代产品（*新材料）              、改进产品（改进技术）

              *一定要有需求**做好市场调研（无需求、营销方式）

产品开发时间：产品和工艺设计（大比重，决定成本）、制造、装配

简化机构---画几何模型--三维造型后--建装配模型

企业开发特点：技术外包，合作开发，全球化和虚拟化，定制化产品开发

柔性flexibility

原则：技术与市场匹配，找到需求，用技术实现需求

新产品分类：

1. 全新产品

2. 换代产品

3. 改进产品

产品成本70%由设计阶段决定

产品开发时间中设计时间占55%

1.柔性即可调节，满足用户需求。

2.新产品：吸收+消化

                 大改进

3.三维一体:传统经验设计

                  实验数据分析设计

                  数值建模设计

个性化的要求使在工业化的生产中标准、制式生产显得不足。这样的一块市场将会比较需求CAE的设计以及个性的设计理念。

新产品的研发具有一定的风险性。但是一旦被市场认可接受，收益也是可观的。

设计是多方位的综合，需要多方面的考虑。

一般产品的成本的70%由设计阶段决定。故而数值化的设计模型会大大的降低和节省成本。

1.国际企业产品开发的新特点：技术外包，合作开发，全球化与虚拟化，定制化产品开发，强调环保意识

2.CAD进行产品构型，CAE进行强度的校核